Asesoría y Consultoría Empresarial

Gestión estratégica de riesgos y procesos

Desarrollamos una amplia gama de servicios de asesoría y consultoría especializados. Trabajamos estrechamente con nuestros clientes para mejorar la gestión de riesgos del negocio, optimizar el rendimiento operativo e incrementar oportunidades de mercado. Acompañamiento integral en retos administrativos, financieros, tributarios y de seguridad informática

¿Qué es nuestra asesoría y consultoría?

Desarrollamos una amplia gama de servicios de asesoría y consultoría en los que trabajamos estrechamente con nuestros usuarios para mejorar la gestión de riesgos del negocio, optimizar el rendimiento de sus operaciones, incrementar las oportunidades de mercado y fortalecer la capacidad de respuesta a los retos administrativos, financieros, tributarios y de seguridad informática.

En Auditamos Gaviria y Asociados, nuestras acciones de mejoramiento continuo están encaminadas a potenciar el crecimiento de las empresas mediante procesos evaluativos o de acompañamiento que generan valor conducente a la obtención de crecimiento sostenible organizacional.

¿Para quién es este servicio?

Nuestros servicios de revisoría fiscal están dirigidos a:

Empresas medianas y grandes que requieren revisor fiscal por ley
Organizaciones que buscan generar confianza ante inversionistas
Sociedades que necesitan transparencia en sus procesos financieros
Cooperativas y entidades solidarias con obligación legal
Empresas en crecimiento que requieren estructurar sus controles internos

Beneficios de nuestra consultoría

Gestión Integral de Riesgos Empresariales

Identificación proactiva de riesgos operativos, financieros y estratégicos
Implementación de controles preventivos efectivos
Reducción de pérdidas por fallas en procesos internos
Fortalecimiento de la cultura de riesgo organizacional

Optimización de Procesos y Productividad

Mejoramiento de eficiencia operativa y administrativa
Reducción de costos operativos y tiempos de proceso
Automatización e implementación de mejores prácticas
Aumento de productividad y competitividad sectorial

Análisis y Diagnóstico Especializado

Crecimiento Sostenible y Estratégico

Fortalecimiento de capacidades organizacionales internas
Preparación para procesos de expansión e inversión
Mejoramiento de indicadores de gestión y rentabilidad
Creación de ventajas competitivas sostenibles

Toma de Decisiones Informada

Información estratégica confiable para directivos
Análisis independiente de situación organizacional
Recomendaciones específicas y priorizadas
Acompañamiento en implementación de mejoras

Qué incluye nuestro servicio

Gestión Contable Integral

Evaluación integral de procesos y controles actuales
Identificación de riesgos y oportunidades de mejoramiento
Benchmarking sectorial y análisis de mejores prácticas
Informe de diagnóstico con hallazgos y recomendaciones

Diseño de Soluciones Personalizadas

- Políticas y procedimientos adaptados a su organización
- Manuales de gestión y herramientas operativas
- Matrices de riesgo y sistemas de control
- Indicadores de gestión y tableros de control

Implementación y Transferencia de Conocimiento

Acompañamiento en la implementación de mejoras
Capacitación especializada para equipos internos
Transferencia de metodologías y herramientas de gestión
Desarrollo de capacidades organizacionales permanentes

Seguimiento y Evaluación de Resultados

Monitoreo de implementación y resultados obtenidos
Medición de indicadores de gestión establecidos
Ajustes y calibración según evolución del negocio
Soporte técnico especializado posterior a la implementación

Si necesita ayuda obtenga una consulta

Consultar

Sectores que atendemos

Experiencia en múltiples sectores económicos

Nuestros más de 30 años de experiencia nos han permitido especializarnos en las particularidades normativas y operativas de diferentes sectores, brindando soluciones ajustadas a cada realidad empresarial.

Comercial y Servicios

Industrial y Manufacturero

Cooperativas y Entidades Solidarias

Tecnología y Startups

Sector Financiero

Servicios Profesionales

POR QUÉ ELEGIRNOS COMO SUS CONSULTORES

Ahorre tiempo y esfuerzo buscando una solución.

Casos de aplicación específicos

Implementación de SARLAFT/SAGRILAFT

Programas a su medida para prevención de lavado de activos sin fisuras

¿Su empresa necesita implementar o actualizar su sistema de prevención de lavado de activos? Desarrollamos programas SARLAFT especializados por sector, con políticas, procedimientos, capacitación y seguimiento integral.

Restructuración Organizacional

Estructuras ágiles que acompañan su crecimiento y transformación

¿Su empresa está en proceso de crecimiento o reestructuración? Nuestras consultorías de rediseño organizacional optimizan estructuras, procesos y sistemas de control para soportar su nueva realidad empresarial.

Preparación para Procesos de Inversión

Due diligence y procesos internos listos para atraer capital

¿Están preparando su empresa para recibir inversionistas? Nuestros servicios de due diligence y fortalecimiento de procesos internos aseguran que su organización esté lista para procesos de evaluación e inversión.

Optimización de Costos y Procesos

Eficiencia operativa que impulsa su rentabilidad

¿Necesita mejorar la rentabilidad operativa de su empresa? Nuestras consultorías de optimización identifican ineficiencias, reducen costos y mejoran productividad mediante rediseño de procesos.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre asesoría y consultoría?

La asesoría se enfoca en orientación y recomendaciones específicas sobre temas puntuales, mientras que la consultoría implica acompañamiento integral en diseño, implementación y seguimiento de soluciones organizacionales complejas.

¿Cuánto tiempo toma un proyecto de consultoría típico?

Depende del alcance y complejidad. Proyectos de optimización pueden tomar 6-10 semanas, mientras que implementaciones de SARLAFT o reestructuraciones pueden requerir 3-6 meses con seguimiento posterior.

¿Trabajan con empresas de todos los tamaños?

Sí, adaptamos nuestros servicios y metodologías desde PyMEs en crecimiento hasta grandes corporaciones, ajustando alcance, recursos y tarifas según complejidad y capacidad de cada organización.

¿Qué sectores atienden con mayor especialización?

Tenemos amplia experiencia en comercio, manufactura, sector solidario, servicios financieros, tecnología y salud, con conocimiento profundo de regulaciones y particularidades de cada sector.

¿Incluyen capacitación para equipos internos?

Sí, todos nuestros proyectos incluyen transferencia de conocimiento y capacitación especializada para que los equipos internos puedan mantener y mejorar los procesos implementados autónomamente.

¿Pueden trabajar junto con nuestras áreas internas?

Absolutamente. Trabajamos estrechamente con equipos internos, fortaleciendo capacidades existentes y desarrollando colaborativamente las soluciones más apropiadas para cada organización.